ドラスティックに変化させないと失敗する

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お久しぶりです。
松本です。

年始に今年の備忘録でメルマガ書いたきり
なかなか書けずにいましたが
私の物販ビジネスを大きく変化させる事に大忙しで
情報をお送りすることが出来ず申し訳なく思います。

昨年の物販は大失敗でピンチに陥ったことから
選択と集中に夢中になってましたが
ようやく今年のストーリーが見えてきました。

捨てたものは
・アマゾン輸入
・ヤフーショッピング

アマゾンは輸入を捨て中古に集中。
ヤフーはアカウント飛んだついでにやめました。

ヤフーには、いい加減頭にきたというか
企業体としての適当さに呆れたと言うところです。

この適当さが実績となって現れていて
かつてのダイエー帝国が倒産したときと同じ
状況に陥ってます。

恐らく長く持たないなと思うこと
駄目企業に引っ張られ
自分が駄目にならないようにと
考えた判断です。

ただしスクールとしてヤフーを利用してあげましょう。と
今まで通りスタンスは変えませんので
スクールメンバーは安心して下さい。
今まで通り、しっかり伝えさせて頂きます。

私自身、ヤフーで物販はしないと言うことですから。

その方がスクールメンバーも売りやすいだろうし^^

昨年の失敗から危険、儲からないは捨て
安全、利益重視経営に変化させ
自分の時間を作ることで
スクールメンバーに新たなノウハウを提供します。
 
ただ捨てるだけではジリ貧になるので
新たにチャレンジしたことは

楽天中古

楽天は強引な送料無料導入で叩かれているので
ヤフーの悪行が隠れてますが
ヤフーの独占禁止法違反、公序良俗違反
信義則違反、権利の濫用状態
に比べれば可愛いものです。

会社の末期状態って
このようにコンプライアンスが
守れなくなることから始まるんです。

楽天の方が出品者、フランチャイズ事業者のこと
圧倒的に大事にしてますよ。

旅行業界、携帯事業が良い例ですね。
ヤフートラベルは楽天トラベルに敵わない。
ソフトバンクは3番手から浮上できない。
そう。業界NO1を取れないのは
関連企業を大事にしないからです。

企業は何でも良いから
NO1を持ってないと潰れるんですね。

だから私は人員は少なくて良いから
日本一稼げるスクールという事を大事にしてます。

勢いと値段だけで集客勝負なんて
日本の商流には適さないこと
いい加減、目を覚ませやと思いますが
悪口はこの辺にしときます。

話戻して、ようやく自分スタイルが出来てきて
スクールに対する時間も避けそう。

この1ヶ月半で実施した事は
・楽天中古出品。
・自社出荷を全て他社へ委託。
・アマゾン中古出品。

自分的にはスタイルも数値も
ドラスティックな変化が出来た。
V字回復が出来そう。
と実感してます。

まだ油断禁物ですが・・・

人間、変化することって
怖いし、大変だし、不安だし
出来るなら変化しないで
現状維持していたい。
大は望めないけど
確実な方を重視でと思うのが普通。

昔から言われている事ですが
「現状維持は衰退である」

安定より変化を求めることが進化
と思えた期間で
嫌だな~ 怖いな~と思いながら
歯を食いしばりながら
やって良かったと今は嬉しく思います。

進化しないと安定しないって事ですね。

ですので変化しながら
スクールメンバーへ成功事例を伝えること
やり続けます!

これが私のスタイルであり、生き方
死ぬまで頑張ります。

PS

ちなみに今年になってから
2月半ばまでの物販実績は
過去最高売上&過去最高粗利となってます。

またアマゾンのアカウントヘルスも
輸入を捨てたことで劇的に良くなり
赤旗にビビること無く
精神衛生的にも楽になりました。

ヤフーめ!どうだ!見たか!いじめるぞ!ハゲ
気持ち良いです 笑

この新ノウハウを
出し惜しみすること無く
メンバーへ伝えていきます。

お楽しみに

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