明けましておめでとうございます。今年やるべきこと

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明けましておめでとうございます。
松本です。

昨年中は大変お世話になりました。
本年もよろしくお願いいたします。

新年一発目にお伝えしたい事は
今年やるべきこと。

備忘録とするために
プラットフォームごとに記載します。

・ヤフーショッピング 楽天・Qoo10
 新品出品に条件付きでトライしてみる。
 ストロイド(ツール)を利用し
 知財指摘されず、無在庫でリピートされて儲かる商品発掘
 
・Wowma
 上記、新品を同時出品し
 中古を50万品まで出品する。
 方法は出品専用外注さんを利用。

 ※ヤフショ&Wowmaは中古に限りフルオートツール導入する。
 
・Amazon
 無在庫でフリマ仕入れの中古販売
 ツール作成進行中

 Wowma出品商品を、そのままamazon出品。
 現在進行形。売れてます。

・ヤフオク
 輸入を実験開始。検証する。

プラットフォーム以外では
・外注センター&物流のシステム構築
 現在検証中。
 ※どこかのスクールがやっているような
  陳腐な外注センターではありません。
  出品以外は全て請け負う
  フルオートセンターを安価で提供。

小話ですが、物流会社って凄く難しいんです。
ドライバー上がりの低能なミニオンズには絶対できない
システム構築が必要です。

これは、前職で年商1000億の物流センター構築を
花王物流と行った経験が役に立ってます。

ミニオンズも馬鹿だね~。
頭一つ下げれば、いくらでも教えてあげるのに。

ビジネスはプライド持っていては出来ないよ。
時には、土下座も必要。
土下座するだけで、自分の運気が向上する。
この時から逃れられる。
って考えれば、簡単だと思うんだけどな・・

ま ビジネスの修羅場を経験したことの無い
体力バカには出来ないか

話逸れましたが
プラットフォーム別の戦略+外注センター

これを経営計画に落とし込んで
具体的に5W2Hで進めていきます!

あとは仲間、友人たちの個性にあわせた
戦略プランを個別に考えながら
今年は共育できれば良い年になれそうと思います。

素敵な仲間と
まもなく2年のお付き合いとなりますが
良い仲間に巡り会えたこと
幸せ実感してます。

それでは最後までお読みいただきありがとうございました。

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Shinya

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