有在庫、上流仕入れの危険性 

Pocket

こんにちは!
松本です。

最近、勉強のため
いろんな勉強会に出席したり
動画見たりしてます。

その中で気になったこと。
心配なこと。

まず1点は有在庫

簡単に有在庫って言うけど
私はオススメしません。

なぜなら、ある程度のビジネススキルが
必要となってくるからです。

まず初心者が実施した場合
キャッシュフローで失敗するでしょう。

どうしても、有在庫をやりたいのであれば
ある程度の資本金準備が必要だし
何より、経営の勉強をしないといけないんです。

在庫回転率
交叉比率

この辺をしっかり抑えていないまま
始めると資金不足に陥るのは当たり前。

理解したとしても
私の小売りチェーン時代の経験ですが
小売には在庫問題が常につきまとうんです。

そのチェーンの中でバイヤーを経験した
私が言うんですから信憑性が高いと思いません??

加工食品、衛生用品、日用雑貨
ベビー用品、ビューティ商材など
一通りの商材のバイヤー業務を経験してます。

そんな私でも以前は有在庫を実施してましたが難しいと思ってます。

先々週だったかな?
お会いした方で
無在庫で月商300万言ってるのですが
キャッシュフロー悪いんで
有在庫やるんです!なんて言ってる方がおりました。

なんで無在庫でキャッシュフロー悪いんだ???
と不思議に思いましたが
プラットフォーム、お金の回し方では
そうなることもある。

彼は、その有在庫コミュニティに入るので
ワクワクしてましたので
私は、それ以上 語りませんでしたが
心の中では

危険すぎるぞ!おい!
その前に、やることあるぞ!
商売、そんなに甘くないよ。

と思ってましたが

起業して5年持つ企業は1割~2割
ということが理解できますね。

ノウハウ以外にも
順序、ストーリーも大事ということ

私が有在庫を進めるなら
ノウハウを教える前にお金の勉強からだな

だって窮地に陥いってから相談されるより
その前に一番大事なことを
最初に言うべきでしょ。。。

次に上流仕入れ

これもねー。。。
私メーカー、ベンダー(卸 の営業経験あるんです。
どこのメーカーか?はココでは割愛しますが
知らない人は居ない大手メーカーです。

上流仕入れも資金力がないと致命的。

最初は新規契約出来たと喜ぶ。
次に売れたと喜ぶ。
売れるまでに
いろいろ努力するんですが
売れるようになった時に
資金力のある小売業に取られる。

あなたがメーカーの立場だったらどうします。
資金力があって売上の大きな所に売りたいですよね?

商売の原理原則です。

結局、上流仕入れも安定経営には向かず
一時の利益で終わるんです。

だから私は年商30億の
ボランタリーチェーンを
メンバーと構築したいんですね!

この年商30億
メーカー、ベンダーが商品買ってくださいと
商談が出来る壁なんです。

私も営業時代
ちっぽけな薬局とか相手にしたくないし
地元では大手だけど
経営状態が悪化しているチェーンでさえ
新規取引依頼があっても
断ってました。

どうですか?

こういう背景があるからこそ
私のスクールでは無在庫、中古を
推奨している理由が理解できましたか?

何が言いたいか?
・無在庫で躓いて違う手法を検討している方
・無在庫で次のステップとして上記2つを検討している方

考え直して欲しいんです。

またはジックリ説明しますので
勉強会に来てみないですか?

私は成功までの近道を
常に説いてるつもりです。

それが無在庫ネットリサイクル販売業

ネットリサイクル販売業は
これから、まだまだ市場が伸びて
明るい未来が見え
安定して稼げるビジネススタイルです。

ただでさえサスペンドリスクが無い
安全経営戦略の上
リスク分散型の多販路戦略。

1モール多店舗のように
プラットフォームの機嫌悪くなると
ビビるような事も皆無。

あなたもいかがですか?

無料で誰でも参加できる
SSSSチャット

チャットワークID:doriem

チャットワーク上で私にコンタクト依頼下さい。

経営雑学、物販トレンド、無料勉強会情報など
有益情報満載です。

こないだチャットの方々には
私の月報開示しました。

1店舗の売上は大したことないんです。
それが多販路になると
月販1千万になる。

私のビジネススタイルを
学んでみたい方
知りたい方
興味ある方は下記よりお問い合わせください。

それでは最後までお読みいただきありがとうございました。

The following two tabs change content below.