恐るべしコンサル生の実績

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こんにちは。
松本です。

9月10日にスクールの方へ
1日コンサルを実施してきました。

8時30分~17時30分の9時間
みっちりと私の実施していることを伝え

「明日から売上が急激に上がります。」
とカッコつけてお別れしたのですが

なんと・・・

11日の売上:48万円
12日の売上:31万円

俺より売ってるじゃん・・・
そこまで上がるとは・・・
正直思ってなかったっす・・・

元々、センスの良い方で
粗利面でもしっかり戦略を
お伝えしてきたので
月収100万プレーヤーになる事
間違いないと確信しました。

感無量と言いたい所ですが
心配なのは
こなせるんだろうか?
クレジットカード枠は大丈夫だろうか?

月商1千万ペースの売上なので
1人でこなすのはキツイものがある。

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とりあえず売上を抑え気味に
しながら粗利重視の設定に切り替え
ながら作業レベルを抑えるようお伝えした。

MYC/SATSでこの記事を
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後悔すべき事は
外注化を先にお伝えしてから
売上爆発コンサルをした方が
良かったのか?

クレジットカード枠を確保するよう
前もって伝えておけば良かったとか

私自身、反省すべき事が多々あります。

ステップアップする期間を設定し
成長を噛み締めながら
充実感を感じて頂く。

私がお伝えした事は
成長することでは無く
膨張する事をお伝えしてしまった・・・

Yさん・・・ごめんなさい・・・
徹夜しながら、こなしてるんじゃないかな?

私が考える理想像は
頭の中では最初のスタートダッシュで
日販5万~10万程度で推移。

作業、顧客対応をこなしながら
外注化、カード枠増額の準備。

1か月後に外注化開始で
売上を2倍にする。

外注さんが慣れてくる
2か月後に売上を3倍以上の
月販で500万~1千万を目指す。

と言うステップアップ方式を
考えていましたが
私自身の数値の読みが甘かったと
反省しております。

○○○点の出品数
設定は〇〇と○○
これで日販いくら?的な
因果関係をもっと勉強しないと
いけないなと思った1日でした。

でもYさん、一度、地固めして
ステップアップしましょうね。

膨張ではなく成長。
膨張は作業崩壊を引き起こし
マインドブロックにつながってしまう。

私も未熟なコンサルをせず
教え子の皆さんと一緒に「共育」
一緒に成長したいと思います。

それでは、本日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。

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